系統終驗是系統投入正式運行前的重要工作,系統驗收工作通常是在建設方主管部門的主持下，按照既定程序來進行，下列系統終驗的做法中，（ ）是錯誤的
A、承建方應該首先提出工程終驗的申請和終驗方案
B、監理方應該協助建設方審查承建方提出的終驗申請，如果符合條件則開始準備系統終驗；否則，向承建方提出系統整改意見
C、監理方應協助建設方成立驗收委員會，該委員會包括建設方、承建方和專家組成。
D、驗收測試小組可以是專業的第三方的測試機構或者是承建方聘請的專家測試小組或者三方共同成立的測試小組。

軟件項目需求開發的結果應該有項目視圖和范圍文檔、用例文檔、軟件需求規格說明及相關分析模型。經評審批準，這些文檔就定義了開發工作的需求基線，這個基線在客戶和開發人員之間就構筑了計劃產品（  ）的一個約定。
A. 功能需求和設計約束
B. 功能需求和非功能需求
C. 功能需求
D. 功能需求和用戶需求

某項目已經按照溝通計劃發布了項目信息；此時一些項目可交付成果按照變更控制計劃發生了變更，并向所有干系人都發出了變更通知；而項目后期一位干系人表示對該變更并不知情，此時，該項目的項目經理首先應（ ）。
A．對溝通計劃進行審核，如需要，對溝通計劃進行修改
B．審核溝通計劃，確定為什么干系人不理解自己的職責
C．確定為什么該干系人不知情
D．在下次項目工作會議上說明該問題，以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息

項目經理所負責的ABC項目的時間進度已經拖延，項目經理感覺可能項目的最初時間估算存在問題。以下列出了項目經理使用關鍵路徑方法(CPM)制定最初進度計劃時所作的一些假設條件。其中哪項假設條件不正確?
A.項目經理在估算每項任務時，只給出了單一一個估算。
B.關鍵路徑方法(CPM)沒有虛擬活動。
C.關鍵路徑方法(CPM)僅使用箭線圖(AOA)。
D.關鍵路徑方法(CPM)有助于強調成本控制和進度靈活性。